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打通专业晋升通道,驱动人才梯队成长


近期,北京城建北方集团组织完成了对经营系统、技术质量系统、生产系统专业人才的7岗级晋职答辩工作,进一步打通了专业晋升通道,一批专业能力强、综合素质好的专业人才脱颖而出,反响良好。财务系统、安全管理等专业人员的晋职答辩也将于年底前陆续开展。

答辩会上,集团内部满足选拔条件的专业岗位人员围绕个人历史业绩和竞争优势、专业发展思路等全面展示自身实力,并针对评委会提出的各种具有挑战性问题进行现场答辩。

集团推行管理序列和专业序列双通道选拔机制以来,坚持“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向,按照岗位素质模型标准,多方位、多维度加强对专业才的培养、追踪和选拔力度。通过打造专业人才库,丰富专业人员成长路径和渠道,让更多专业人才拥有展现自我的机会和舞台,为企业持续健康发展提供更多知识型、专业型人才储备。

对于甄选出的专业人才队伍,集团推行专业带头人计划,定课题、压担子,推动和引领业务攻关和专业创新。同时,集团实行干部能上能下机制,保证人才队伍活力,强化专业队伍的能力水平建设,为精益建造专业产品系列、提供专业优质服务保驾护航。

针对当前的市场形势和企业发展存在的问题,王德国董事长结合本书分享了在修身和治企方面的理解,并对集团高管提出要求。

在思想提升方面,高级管理者应该拥有家国情怀,回归初心,为客户、社会创造价值;勇于接受挑战、知难而上、在工作中提升思想境界,厚德修身。

在管理提升方面,北京城建北方集团鼓励敢于挑战和承担新业务的奋斗者,通过创新发展,完成从企业发展的第一条曲线到第二曲线的跨越,夺取企业二次创业的胜利!