集团召开清欠工作会议 确保完成年度经营指标

　　本站讯 11月12日，集团组织召开2018年清欠工作专题会，就如何完成2018年工程款回收，确保资金回笼等相关工作进行了重点安排和部署。会议要求，集团各单位要进一步统一思想，提高认识，采取切实可行的措施，加大工程款的回收力度，确保完成2018年度经营指标。集团副董事长胡翔，总经理张权，董事郭富民，董事、财务总监齐忱，副总经理、总经济师崔晓莉，董事会审计委员会副主任杨旭及项目经理参加。

　　会议首先通报了截至11月5日工程款回收完成情况、项目内部借款情况、项目经理信用评级情况，并对风险抵押金制度及缴纳情况进行了说明。集团董事、财务总监齐忱，总经理张权，集团副董事长胡翔先后在会上分析了集团清欠工作面临的严峻形势和困难，对下一步工作提出了要求和希望。

　　会议指出，一是要强化责任心，增强紧迫感，确保既定目标的实现。针对今年上游房地产企业严峻形势给下游施工企业所带来的影响，各单位要高度重视，着重排查施工现场组织是否严密，把握好生产节奏。同时，逐项梳理各项生产指标完成情况，提前做好节前的资金筹划，严格按照时间节点进行资金拨付，确保集团春节前资金周转平稳。二是明确“以收定支”原则，确保集团资金有效利用。各单位各项支付要严格落实“以收定支”的原则，资金支付严格按计划执行，不得超计划、超合同支付。对于无资金支付，需向公司借款的单位，实行信用评级制度，借款单位要按期归还借款，减少集团沉淀资金损失，确保资金的有效周转利用。三是树立诚信意识，履行契约精神。各单位应按与集团签订合同时约定的数额，在约定期限内上缴风险抵押金。按期交纳是各单位诚信履约的一种体现，各单位应严格履行在合同中所做的承诺，共同维护企业健康稳定发展。

　　会议强调，各单位要严格落实会议精神，克服困难，以饱满的工作热情，良好的精神状态，稳步推进清欠工作，圆满完成年度经营指标。

（财务部）