【冲锋】2018年施工生产动员大会发出号召：各单位早动员、早部署，迅速掀起大干高潮！

　　近日，北方集团“2017年度安全、劳务工作暨2018年春季施工生产动员大会”召开。会议贯彻落实北方集团总经理2018年工作报告精神，总结北方集团2017年施工生产各项工作，对先进单位和个人进行表彰，并就2018年的重点工作进行部署。会议要求各单位早动员、早部署，迅速掀起大干高潮，为北方集团年度发展目标的实现开好局、起好步!

　　会上，副总经理、总工程师王振兴作了题为《明确目标、严格管理、强化服务、凝心聚力，为北方集团化发展起好步》施工生产动员报告;安全管理部经理田康对《北京城建集团安全管理十条强制性规定(修订版)》(以下简称“强十条”)进行了宣贯;副总工程师、技术质量部经理王卫新作2018年技术质量管理年启动报告;副总经理、总经济师崔晓莉宣读了《关于表彰2017年度安全生产、绿色施工先进单位及个人的通报》等4个表彰通报，并对获奖单位和个人进行表彰。

　　会上，总经理张权在回顾和肯定2017年度施工生产工作的同时，就今年的施工生产、质量安全和劳务管理工作分别提出了具体要求。张总指出，各单位要全力做好复工准备，加强资源的统筹配置，确保工程全面履约。安全和质量是企业管理的重中之重，如果施工企业是一辆车，那么安全和质量就是汽车的两个轮子，无论哪个轮子出问题，都会影响车辆的正常运转，因此，各单位务必重视质量和安全，确保不能出现任何责任事故。在劳务方面，要求各单位加强劳务管理，实现同劳务分包企业互利共赢，研究劳务管理工作的新形势，创新方式方法。

　　会上，副董事长胡翔在讲话中，首先对集团化改革成果进行了解读。他指出，企业文化为企业的发展提供了源源不断的动力。在前进的道路上，结果文化、包容文化、感恩文化不能变;令行禁止的执行力不能变;客户至上的理念不能变。就2018年施工生产工作，胡总提出了几点要求和希望，一是各单位要高度重视、认真学习《强十条》，将红线意识贯穿始终。二是机关各部室要落实“服务3.0”，主动走出去为一线提供指导和服务。三是各单位第一责任人要处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系，要提高对安全生产的认识。四是质量是立足之本，关系企业信誉和发展，各单位要以质量赢得市场。五是对一直与北方集团合作良好的各劳务企业表示感谢，要求公司各单位要以人为本，全力做好劳务管理工作，确保现场平稳有序。同时也希望各劳务企业能够沿着北方集团的战略目标，精诚合作，一路同行。

　　至此，2018年施工生产动员大会结束。会议要求各单位早动员、早部署，保证思想到位、人员到位、措施到位，严格管理、奖罚分明、敢于担当、务实创新、开拓进取，提升业务抓管理，履职尽责抓落实，创新创效谋发展，迅速掀起大干高潮，为北方集团年度发展目标的实现开好局、起好步，奋力开启企业发展的新征程。