集团召开2019年财务系统研讨会

　　本报讯 为进一步提升集团财务工作质量和管理水平，7月5日，集团召开2019年财务系统研讨会。集团董事、专业委员会领导以及各板块财务负责人、财务人员等参加了会议。

　　会上，集团董事、副总经理、财务总监齐忱全面总结了2019年上半年财务工作，剖析了存在的不足，并对下半年的工作进行了部署。与会人员针对国家税收法规政策变化，结合企业工作实际进行了现场研讨，梳理出下一步工作需要改进完善的措施和工作计划。

　　为使系统人员掌握最新财税政策及种类繁多的支付结算合同，会上还对参会人员进行了培训。针对高新企业加计扣除、银行账户管理、固定资产管理等10项与集团业务密切相关的财税政策进行详细解读，分析了新税制下集团面临的税收风险，并提出解决方法。资金管理中心针对目前集团各类保函、保理业务、商业承兑汇票等支付业务合同进行了详细介绍，分析了各类支付合同中的不同支付方式和标准，使各会计从源头掌握各类支付方式的利弊，为项目在签订合同时做好参谋，避免资金风险的发生。

　　会上，共有11名财务主管从工作概述、经验分享、发现问题、解决措施、建议设想等方面进行了工作述职，开拓了参会人员对会计核算、制度流程、税收筹划、服务职能等方面的思路。

　　集团副总经济师崔晓莉对企业“营改增”工作进展情况进行了说明，要求经营系统人员要与项目财务系统人员协同作战，同时做好各项制度的宣贯。她提出，只有提高资金的有效运转，才能满足经营活动的正常开展。今后，集团公司将把项目间接费用的管控作为重点工作，对项目已发生的费用，财务部应及时进行反馈，经营和财务系统人员要互相配合，形成联动，统一归口。

　　最后，集团公司董事长王德国发表讲话并对今后的工作提出要求和希望。一是财务人员要深入基层，了解一线所需，增长才干，为公司发展做出更大贡献。二是财务部门要为集团公司把好风控之门，既要为生产经营服务，也要做好税务、资金、成本筹划工作，同经营部门实现信息的沟通和共享，为经营管理做好指导。三是要尊重市场发展规律，与企业活动的各方共发展，实现长久共赢的发展局面。四是激励财务人员要发扬担当精神，与企业同成长、共发展。（赛娜）