出师记 | 匠心传承 双向奔赴成长之路

师者如光，提灯引路，微以致远。
值此第41个教师节来临之际，
北京城建北方集团谨向所有
深耕育人、传递匠心的师者，
献上最真挚的祝福。
在这个致敬教师的特别日子里，
让我们从两对师徒的故事中，
感受集团匠心传承的温度与力量。

2025年7月26日，聚光灯下，两对师徒并肩走上北京城建北方集团创优争先表彰会的领奖台。杨余与张宁、周慧与洪伟林——接过沉甸甸的荣誉证书，镜头定格在师徒相视而笑的瞬间，明媚的笑容，是师徒双向奔赴的真情流露。
师徒： 杨余&张宁
钢筋丛前，面对毫厘间的钢筋间距把控，张宁攥着图纸反复摩挲，可思绪却还是模糊着。
“有解决不了的问题随时找我！”温暖的言语如春风化雨瞬间打破了他的困局。
项目总工杨余敏锐地捕捉到张宁谨慎细致的特质，及时给予肯定的同时，进一步提高了对徒弟的实习要求和标准，并手把手带他逐一核对质量控制点，循着“先辅助、再参与、后独立”的节奏，帮他树立高标准的管理目标，并培养其良好的管理习惯。

在杨余的启发下，张宁逐渐褪去青涩。面对初冬低温导致保温层粘贴易空鼓、脱落的问题，张宁主动找到杨余：“师傅，我们刚贴的保温板又翘边了，这样下去肯定不行！”
杨余没有直接给出答案，而是引导张宁从调整粘接剂配方切入寻找解法。张宁立刻扎进技术资料里，仔细查阅冬期外墙保温施工的相关文献，还主动联系粘接剂厂家，详细咨询低温环境下的配方调整方案。最终，他提出“在粘接剂中添加专用防冻剂” 的设想，杨余则全力配合验证方案可行性。调整过后，保温板更牢固，翘边问题得到了改善。

为了更好地适应技术资料的数字化管理，杨余发挥年轻人数字化学习的优势，让张宁大胆负责引入数字化工具的应用管理，在他们共同探索下，顺利提升了资料归档效率，为团队工作优化提供了新方向。
从起初的腼腆羞涩，到在杨余的鼓励与帮助下逐渐自信，再到最终能够主动思考、提出有价值的建议，张宁在成长之路上跑出了“加速度”，这离不开师傅的一路陪伴和领跑。
师徒：周慧&洪伟林
当杨余与张宁在钢筋水泥间书写成长时，一段同样动人的传承，也在财务系统周慧和洪伟林这对师徒身上展开。
新任税务专员洪伟林初涉职场，面对繁杂的税务工作事项，迷茫中一头雾水，不免心生胆怯。
面临税务稽查时，他向师傅道出心中的担忧。师傅周慧亲自带他与稽查人员沟通，确认稽查范围及事项，有针对性地准备资料和解释，并做好稽查资料清单的详细记录。
“带徒弟，不仅仅是教技能，更是传递一种工作态度、一种企业精神。”周慧这句话，洪伟林一直记在心里。每当遇到业务难题，师傅周慧总会耐心拆解讲解；碰上需要细致把控的工作，更是陪着他一遍遍核对确认。这份言传身教，让洪伟林深刻领悟到：财务工作关乎细节、重在规范，对待财务工作要认真、细致与严谨。

从基础的发票开具，到复杂的税务风险规避，周慧以耐心与专业并重的方式，引导洪伟林突破自我，培养他独立承担集团内部多家单位的税务管理工作，使之很快成为独当一面的业务人员。
随着对业务的熟练掌握，洪伟林则发挥了自己“思维灵活”的专长，在工作中举一反三，灵活提出合理化建议，为税务管理工作高效推进提供了有力支持。这也让这对师徒在不断的业务互动中，相互学习、共同进步。
良师引路，新秀奋楫 
正如以上两对师徒的成长故事，集团“传帮带”机制在集团人才管理体系中搭建起一条有温度、有力度的良性通路。
“传帮带”从来不是单向输出，而是一场师徒之间的双向奔赴、相互成就。师傅“手把手教、面对面带”，传授的不仅是技艺与经验，更是企业文化精神的传承。徒弟“虚心请教，学习创新”不仅加快了成长的速度，也助推业务的“新思维”力量。集团内部，薪火相传，“传帮带”蔚然成风。更加动人的篇章，未完待续。