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集团召开2025年工作研讨会


在经济形势复杂多变、行业竞争日益激烈的当下,北京城建北方集团于12月27日召开2025年工作研讨会,总结全年工作,评估战略目标进展,为集团在新形势下持续稳健发展凝聚智慧、谋划方向。   

集团领导,机关中心、部室负责人,二级机构负责人,项目管理部负责人,部分项目经理、执行经理等人员参加会议。

集团副总裁、运营管理中心总经理吴丹主持会议

 

研讨会上,集团执行总裁雷震源作集团“四五”战略阶段性评估报告。报告指出,2024年,集团在严峻的市场形势下,虽然受到市场的严重冲击和影响,但经过集团上下的共同努力,依然在多个关键业务领域展现出坚韧的生命力,集团在业务结构优化和新市场拓展方面取得了积极成果。

集团执行总裁雷震源作集团“四五”战略阶段性评估报告

 

面对市场压力与外部环境的变化,2025年,集团将确保健康发展、运营稳健,并重点关注现金流管理和财务健康,优化资源配置,强化精细化管理,并在转型提质发展道路上,进一步发挥集团全产业链优势,促进加快对新兴市场的探索拓展,实现企业可持续发展的战略目标。

在分组研讨环节,参会人员紧紧围绕 “客户市场方向及策略”“确保集团资产安全”“提升项目基础管理能力”三大议题展开深入热烈讨论,积极为集团发展出谋划策,提出了一系列建设性意见和建议,研讨会形成的重要成果将明确到2025年重点工作之中。

在研讨会前一天,集团专门组织了为期一天的干部综合培训,邀请外部专家进行专题授课,进一步促进集团各级干部的思想团结与统一,坚定信心,开拓视野,提升认知,为研讨会的深入交流与研讨奠定坚实思想和理论基础,发挥了积极的推动作用。

《毛泽东战略思想与管理艺术在企业管理中的应用》课程,让参会人员从毛泽东战略思想中汲取智慧,学习如何在企业决策中运用战略眼光把握全局,提升领导力和决策能力。

外部专家讲授《毛泽东战略思想与管理艺术在企业管理中的应用》

 

《舆情监控识别与应对管理》讲座,使大家深刻认识到舆情管理在当今信息时代对企业品牌形象维护的重要性,掌握应对舆情危机的方法和策略。《市场营销知识》培训则通过深入剖析市场动态和营销技巧,助力集团干部在激烈的市场竞争中找准定位,制定精准的营销策略。