集团组织技术人员交流并开展经营知识培训

　　本报讯 为提升技术管理人员经营意识，促进技术管理人员做好方案优化和创新创效工作，实现降本增效，日前，集团公司技术质量管理部组织召开了项目总工交流会并开展了经营知识培训。各在施工程项目总工、分公司、事业部技术质量负责人共计100余人参加了会议，外埠项目通过视频参加了会议。

　　上东郡项目总工高斌、崔各庄项目总工成伟策、蓬莱四期项目总工刘博、长辛店项目总工姜晓龙，分别就本项目模架选型和经济对比分析进行了案例分享。参会人员结合案例，对全钢爬架、半钢爬架、型钢悬挑脚手架、落地式脚手架的适用范围和方案优化后的成本节约情况进行了交流和讨论。

　　为提升技术人员经营意识，此次交流会特邀请集团公司副总经济师、商务成本部经理赵冬立为参会人员进行了经营知识培训。赵冬立经理结合上东郡项目塔吊方案优化案例和落地脚手架成本分析案例，对方案经济对比分析的基本方法及注意事项进行了讲解；并鼓励各技术管理人员加强与经营管理人员之间的互相学习、交流，共同做好方案优化和降本增效工作。

　　集团副总经理、总工程师王振兴指出，各项目技术管理人员应加强经营知识的学习，做好方案优化和方案比选工作；要加强对规范、标准的学习，做到应知应会，为基础管理工作提供有利支撑；并通过读图讲方案、模架计算、钢筋翻样、计算工程量等措施，加强基础能力建设。同时，他要求各项目总工及时做好本次会议内容的宣贯工作，促进各项目管理团队整体管理水平的提高。

　　据悉，自8月份以来，集团技术系统在全公司范围内开展了“金点子”评选活动，并由全体员工无记名投票评选出优秀单位。本次会议上，集团对“金点子”评选活动优秀单位进行了表彰，以促进“金点子”、“小创新”的推广应用。其中，都海田园项目部上报的“混凝土结构跳仓法施工技术”、房山熙悦天街项目部上报的“混凝土泵管支架”、“二次结构混凝土输送泵”、BIM工作室上报的“BIM虚拟样板间”，分别获得方案优化类、工具措施类、机械电气类、软件应用类“金点子”投票第一名。（张有振）