众邦装饰公司召开工作会 为全力推进“北方众邦”装饰品牌砥砺奋进

　　1月29日，城建北方众邦装饰公司召开2019年度工作会。 城建北方集团董事长王德国、副董事长胡翔、总经理张权、党委书记吴贵、副总经理齐忱、审计委员会副主任杨旭、工会主席吴丹等领导和众邦公司全体员工出席了会议。会议由众邦公司副总经理、副书记姜远刚主持。

　　会上，城建北方集团副总经理、众邦公司董事长兼总经理高强作《众邦公司2018年工作总结暨2019年工作要点》的报告。报告指出，北方众邦装饰公司紧密围绕北方集团战略发展目标，在经营业绩、企业管理、团队建设、品牌推广等方面初见成效，取得了较好的成绩。2019年，公司全体要围绕年度目标任务，调整营销架构，组建开发团队，扩大市场开拓能力。加强施工管理水平，确保项目全面履约。强化技术管理，全面提升工程质量。优化商务成本要素和管理模式，提高成本控制水平。引进、整合、优化设计团队，积极推动众邦装饰设计平台建设。集约优势资源，加快幕墙、金属门窗专业发展步伐。加强资金回收和统筹，进一步规范财务管理。以文化为驱动，进一步升级党工团、人事行政管理工作。

　　众邦公司副总经理姜远刚和总经济师徐春艳分别就生产系统和经营系统作《2018年工作总结和2019年工作展望》报告。高强宣读了公司对“优秀团队、先进员工”的表彰通报，并对获奖集体和个人进行颁奖。高强代表董事会与众邦公司高管代表签订了《2019年度业绩合同》。

　　会上，众邦公司董事长高强作题为“发展才是硬道理”的讲话。介绍了装饰行业现状，分析了行业趋势与困境。他讲到，我们要勇挑重担，因地制宜，顺势而为，在动态中寻求创新机制，制度创新、管理创新、技术创新、思想创新，真正理解并践行“发展才是硬道理”。秉持“真诚服务客户，以奋斗者为本”。他号召大家提高集体意识、参与意识、责任意识、担当意识和荣辱意识，公司必将提供给奋斗者一个没有天花板的舞台，尽展才华。高强生动地向大家介绍了“荷花定律”，越到最后越关键，行百里路半九十。煎熬、锤炼、超越，追求极致，才会有人生中满池烂漫的荷花。要让更多的人奔跑起来，让更多的跟跑者进入领跑者行列。众邦公司要用实际行动，为城建北方集团的发展和腾飞而不懈努力，为北方众邦公司的成长和壮大而顽强拼搏，为实现我们的人生价值和伟大的理想而奋勇前进。

　　北方集团党委书记吴贵在讲话指出，强化思想引领，实现价值认同，推动战略落地，是企业文化的精髓。只有传承北方优秀的文化基因，凝聚集团发展成功的管理思想和经验，才能让员工统一思想、团结力量，与企业共同成长。希望众邦在今后的工作当中，紧紧把握企业精神的内涵，以企业文化作为北方人治企用人的原则与理念，以企业文化作为经营生产工作的有力推手，不断凝聚推动企业健康发展的强大力量。就党建工作，吴书记希望众邦公司要充分发扬党组织的政治核心作用、精神引领作用、战斗堡垒作用，在做好组织设置、队伍建设、制度建设、阵地建设等规范化建设的同时，要充分发挥党建优势，注重党建创新,注重用活载体，注重典型引领，让旗帜飘起来、标杆树起来、堡垒强起来。特别是领导干部要通过“五抓”实现“五强”，坚持党建工作抓实抓细抓到位，达到“点亮一盏灯、照亮一大片”的效果，不断开创公司发展新局面。

　　城建北方集团董事长王德国作重要讲话。王德国首先代表城建北方集团对众邦公司2018年生产经营管理各方面工作给予充分肯定，尤其是组织中关村资本大厦鲁班奖的申报工作并成功获奖，出色地完成了城奥大厦装饰施工与设计工作，为北方集团增光添彩。他指出，众邦团队有思想、有抱负、有格局，立足高远，战略具有前瞻性，是一支勇于担当、值得信赖的团队。北方集团的目标是打造一个“航母舰队”，各版块要互相支撑，全业态协同发展，使集团整体利益最大化。王董指出，北方集团推行内部市场化的“三统一”原则，即“统一的组织，统一的协调，统一的步调”，作为北方集团打造全产业链的关键一环，北方集团对众邦装饰公司的未来充满期待，北方集团将是众邦公司发展的坚强后盾。他强调，客户是企业的上帝，只有客户才能给企业带来效益，做到让客户满意，就能在市场竞争中占据优势，企业必须为客户提供超值服务，要牢固树立全员履约的思想。众邦公司要持续秉承北方集团优良传统，创一流企业，筑百年工程。荷花之所以能够开满塘，离不开清澈的池水和肥沃的淤泥，这就是我们的机制和文化。

　　最后，王德国董事长对众邦公司和参会全体员工送上了新春祝福，并祝愿众邦装饰公司新年工作再上新台阶。（陈思博）