设备安装公司隆重召开2019年工作会

　　1月27日，北京城建北方设备安装公司召开2019年工作会。北方集团董事长王德国，副董事长胡翔，总经理张权，董事、副总经理齐忱，副总经理、总经济师崔晓莉，设备安装公司领导班子及全体员工参加。会议由北方设备安装公司副总经理、总工程师王虹主持。

　　会上，副总会计师、财务部经理黎巍作《2018年度财务工作报告》。总经理张新现作了题为《深化改革、优化管理、强化履约、提质增效，努力开创公司发展的新局面》的工作报告。报告总结了2018年取得的成绩及存在的问题，部署了2019年重点工作。报告指出，2018年是公司落实2018-2020“三年规划”的开局之年，也是落实北方集团机电工程全面管理、规模化发展的关键一年。在全体员工的努力下，该公司圆满完成年度主要工作目标，企业各项管理工作运行平稳。2019年，是公司战略目标实现的关键一年，将重点做好以下几个方面的工作：一是加大市场营销力度，力争营销结构有新的突破。二是抓好人才队伍建设，优化人才结构，提高核心竞争力。三是深化公司改革，提升公司管理水平。四是加强财务管控，提升财务管理水平。五是强化经营管理，提升企业经济效益。六是强化过程管理，确保工程主质量全在履约。七是创新开展活动，进一步发挥党工团作用，结合企业文化为企业生产经营和健康发展服好务。

　　会上通报了2018年考核结果，宣读了《2018年项目兜底考核兑现奖励通报》、《关于表彰2018年度先进单位及个人的通报》及《关于2018年度科技创新、质量创优奖励通报》，并为获奖单位和个人颁奖。

　　在签约仪式上，设备安装公司总经理张新现与望坛棚户区改造项目经理王德通、北京新机场货运区工程项目经理张宝山签订《项目承包协议》，与安全总监李英辉签订《安全生产、环境保护目标责任书》。

　　董事长王德国发表了重要讲话。王董首先肯定了设备安装公司2018年取得的成绩，并从集团产业链发展的角度阐述了集团与专业板块的关系，强调该公司切实承担起集团机电管理的责任。董事长指出，设备安装公司要通过继续提升自身实力，打通内外部市场；要不断增强客户意识，为客户提供超值服务，打造北方设备安装品牌。履约就是诚信，要学会换位思考。就下一步工作，董事长强调，要加大力度完善人力资源薪酬激励机制，以功劳和结果论成败；加快年轻干部的培养，优化人才梯队建设。同时，董事长对BIM技术深度应用提出了进一步要求，并倡导广大员工要将企业长期发展中形成的企业文化坚定不移地传承下去，让文化成为推动企业发展的内在动力及精神纲领，从而为集团持续发展积蓄力量。

张文维