取长补短 共同进步 集团组织大型现场观摩会提升管理水平

　　本站讯 为深入开展技术质量管理活动，加强各项目之间的学习交流，提升企业整体管理水平。9月14日，集团在新机场安置房项目组织开展现场观摩学习活动。集团公司副总经理、总工程师王振兴，京津冀地区项目经理、总工程师和技术质量管理人员共220余人参加。

　　北京新机场安置房工程是北京市重点工程，先后通过结构长城杯和竣工长城杯评审，在技术质量管理方面取得了较好成绩。在现场，该工程总工杨旭介绍了工程概况，并就项目部如何做好样板引路、质量通病预防、创优策划实施和科技管理等方面工作与大家交流了经验和做法。随后，大家进入施工现场进行实地观摩学习。

　　集团副总经理、总工程师王振兴在总结中肯定了新机场安置房项目部在技术质量管理和创优策划实施等方面取得的成绩，并要求各项目部积极总结和借鉴本次观摩所学到的优秀做法，以集团技术质量管理年为契机，积极开展项目管理和创优策划工作。坚持样板引路制度，坚持质量管理方针，促进各项管理工作的提升。

　　此次参与人数之多创年度集团内部观摩活动之最。大家在现场不仅学习了先进做法和理念，而且还共同交流了经验教训，为进一步提升各项技术质量管理水平，推动企业基础管理的规范和优化起到了积极的促进作用。

　　据悉，伴随着新机场安置房工程顺利完工并交付使用，新机场回迁安置工作正式启动，13个村两万村民率先跨入“幸福小区”。作为国家重点民生工程的参与者和见证者，项目部全体管理人员自开工之日起，坚持高标准施工，高水平管理，认真贯彻落实习总书记视察新机场时的讲话精神，圆满完成了各项施工任务，为党和人民交上了一份满意的答卷。 (郭腾)