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集团召开财务系统研讨会

【摘要】:
集团召开财务系统研讨会                        7月18日  7月14日,集团组织召开财务系统研讨会。会议全面总结了上半年财务工作,系统梳理了存在的问题,研讨并形成下半年工作思路和管理建议。北京城建集团财务部部长杨玉喜应邀参会。集团董事长王德国,副董事长胡翔,总经理张权,董事刘代湘、郭富民、齐忱等领导出席会议,总会计师杨旭主持。

  

集团召开财务系统研讨会

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    7月14日,集团组织召开财务系统研讨会。会议全面总结了上半年财务工作,系统梳理了存在的问题,研讨并形成下半年工作思路和管理建议。北京城建集团财务部部长杨玉喜应邀参会。集团董事长王德国,副董事长胡翔,总经理张权,董事刘代湘、郭富民、齐忱等领导出席会议,总会计师杨旭主持。

  会上,部分财务系统人员代表进行现场述职。他们从工作概述、经验分享、存在问题及解决措施、建议设想等方面详细阐述了自己的工作心得体会。会上,与会人员就“如何实现财务管理的规范、透明、高效”这一议题展开讨论。大家积极发言,各抒己见,主要从人员定位、会计核算、制度流程、税收筹划、服务职能等方面为管理建言献策,并特别针对税收政策变更过渡期出现的问题交流了看法,为下一步更好的推进财务标准化建设奠定了良好基础。

  北京城建集团财务部部长杨玉喜结合多年财务工作经验,提出两点要求和希望。一是财务人员应加强学习,努力提升自身专业知识和沟通能力,提升个人价值;二是北方集团要为财务人员提供更多的学习及提升自我的机会,积极发掘人才、培养人才,为集团发展注入动力。他指出,财务人员不只是起到反映和监督作用,还要积极参与到企业管理中去。要积极推进财务系统标准化的建设,通过财务管理的标准化、流程化、表单化来实现系统工作的信息化,进一步提高财务管理水平。

  董事、副总经理、财务总监齐忱指出,目前,国家正处于各项税制的变革期,各项税制政策的变更对财务工作影响较大,财务人员对相关政策法律、法规的宣贯不要仅局限于本系统,应前移到项目。要增强财务系统的服务意识,学会换位思考,善于解决问题,不断提高财务工作效率和服务质量。要不断完善反馈和监督机制,进一步通过改革创新谋求出路。他同时强调,人才的培养和储备是集团发展的主要工作。

  总经理张权指出,集团发展要倡导契约精神,生产经营活动要合法合规,符合八项规定和反“四风”工作要求。要不断加强业务指导,规范业务、简化流程、提升效率、防控风险,财务系统人员要具有大局观,从多角度去思考问题。

  副董事长胡翔在讲话中提出,财务系统梯队建设已初步形成,提倡把财务管理纳入到生产经营工作中,相互学习,相互借鉴。

  董事长王德国对财务管理的重要性进行了强调。他指出,财务是企业的最后一道关,要做好闭环管理。财务系统要透明、高效、合法,不能自我封闭。希望大家在北方集团能够快速成长,实现自我价值,为企业健康稳定发展贡献力量。